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PROGRAMA

Empatia como guia: Liderança e Gestão

Muito se fala do assunto com frases de efeito e founders bilionários que já eram milionários, mas pouco da prática cotidiana que é a construção real e tangível.

Até agora!

Todas essas entregas e habilidades fazem parte da rotina de 100% de pessoas em cargo de gestão, não importa a área.

Você tem dificuldade em realizar todas ou algumas delas no seu dia a dia de trabalho?

Qual a área do marketing que você precisa otimizar?

Criativa

Integrar os criativos de copy e design não é uma tarefa fácil. Isso porque cada um possui processos criativos distintos e precisam de briefings e suportes diferentes. Dito isso, você sabe como unir essas áreas para que a entrega seja rápida e de qualidade?

Performance

O processo de colocar campanhas no ar não se resume a operar plataformas de anúncios. Os bastidores são muito mais complexos com inúmeras etapas que não podem ser esquecidas.

Como não perder nenhum detalhe e

integrá-los à estratégia maior?

Inbound Marketing

Os fluxos de automação são fundamentais tanto para a estratégia de conteúdo quanto para abastecer o time de vendas. Mais do que isso, é responsabilidade dessa área a comunicação com leads e clientes. Como fazer tudo isso conversar?

Image by Magnet.me

gestão da área

Criação de rotinas da equipe, de relatórios, de monitoramentos incluindo frequência, periodicidade, KPI's, documentação, etc.

Criação de fluxos de trabalho e processos com documentação e organização de níveis estruturais.

Criação de apresentação e relatórios de alto impacto com storytelling, orientado à dados e ao negócio.

Alvo nível de organização com implementação de metodologias ágeis na construção dos objetivos, metas e distribuição de demandas da área.

Image by UK Black Tech

gestão da equipe

Capacidade de engajar e gerir pessoas dentro dos mais altos parâmetros de gestão de pessoas.

Manejo de uma equipe multidisciplinar com diferentes perfis, gerações, incluindo acompanhamento dos mesmos com feedbacks regulares, 1:1 e construção de PDI's para desenvolvimento dos liderados.

Adoção e implementação da Liderança Exponencial em todos os seus perfils: futurista, tecnológico, inovador e humanitário.

Implementar e treinar a sua equipe em ferramentas de gestão de tarefas e automações.

O que acontece na realidade, é que a maioria das empresas não treinam e educam seus funcionários para assumir esse papel, que inclui a gestão de uma área e de uma equipe, que são coisas distintas e requerem habilidades diferentes.

 

Também não se encontra cursos de liderança que ensinem como construir isso na prática, pelo contrário, é muita teoria e citações inspiradoras, porém inúteis.

O resultado? Microgerenciamento. Equipe desmotivada, confusa e pouco engajada com a empresa. Trabalho que se resume em apagar incêndios atrás de incêndios. Reuniões sem pautas e improdutivas. A lista de problemas só aumenta e acumula...

Já passou da hora de mudar essa realidade de caos. Não é porque a naturalizamos que é a única e muito menos a melhor maneira, concorda?

PROGRAMA

Empatia como guia: Liderança e Gestão

Para ajudar profissionais e líderes que estão com essas dificuldades, o Programa "Empatia como guia: Liderança e Gestão" chegou e já está disponível para sanar a falta do ensino da prática sob um olhar humanizado e organizado na forma de gerir uma área/equipe.

Por que
"empatia
como guia"?

Porque eu não saberia fazer diferente.

Leve o programa para sua empresa!

Os negócios que não valorizam a adoção de técnicas e ferramentas de organização e tecnologia em suas operações e gestão estão deixando de existir.
Adotar a inovação e a capacitação dos seus líderes pode, e vai virar o jogo.

A inovação é uma necessidade em comum e urgente,
se você não a pratica, já está perdendo.

Para competir e permanecer no mercado, para empresas e profissionais, o perigo é não evoluir.
@ 2023 Giselle Oliveira - Todos os direitos preservados.
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